按照集團黨委《關于開好2017年度出資企業黨員領導幹部民(mín)主生活會的通知》要求，公(gōng)司黨委于2月12日召開了2017年度領導班子民(mín)主生活會，會議由公(gōng)司黨委書記趙培良主持，集團黨委委員、副總經理(lǐ)司京成，食品科(kē)技(jì )與産(chǎn)業發展部部長(cháng)吳遠(yuǎn)馨到會指導，公(gōng)司領導班子成員參加了會議。

二商(shāng)大紅門公(gōng)司民(mín)主生活會會議現場

這次民(mín)主生活會是深入學(xué)習貫徹黨的十九大精(jīng)神的重要舉措，公(gōng)司領導班子及成員高度重視，緊緊圍繞“認真學(xué)習習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想、堅定維護以習近平同志(zhì)為(wèi)核心的黨中(zhōng)央權威和集中(zhōng)統一領導、全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”的主題，開展多(duō)種形式的學(xué)習研讨，廣泛征求公(gōng)司所屬各單位及黨員幹部職工(gōng)的意見建議，按照“四必談”要求深入開展談心談話，重點聚焦六個方面，深入查找存在的問題，認真撰寫對照檢查材料，為(wèi)民(mín)主生活會的順利召開，做了充分(fēn)的準備。

會上，公(gōng)司黨委通報了上一年度民(mín)主生活會整改落實情況和此次民(mín)主生活會征求意見情況。公(gōng)司黨委書記趙培良代表領導班子作(zuò)對照檢查發言，并對照黨章黨規、初心和使命，結合思想和工(gōng)作(zuò)實際，帶頭深入進行自我檢查和黨性分(fēn)析。各位班子成員本着嚴肅認真、實事求是、團結誠懇的态度，開展批評與自我批評，既出于公(gōng)心、開誠布公(gōng)地指出問題，又(yòu)幫助分(fēn)析原因，提出改進建議，達到了交流思想、提高認識、增進團結的目的。

二商(shāng)大紅門公(gōng)司黨委書記趙培良發言

集團黨委委員、副總經理(lǐ)司京成對公(gōng)司領導班子民(mín)主生活會進行了點評：第一，大紅門公(gōng)司黨委對民(mín)主生活會高度重視，準備工(gōng)作(zuò)紮實充分(fēn)，規定動作(zuò)到位；第二，領導班子對照檢查材料規範、到位，問題找得準，措施到位，班子成員認真準備，問題找得像自己，材料準備充分(fēn)；第三，會上除了開展自我批評，還進行了相互批評，相互批評中(zhōng)肯、尖銳，達到了紅紅臉、出出汗、提提醒、扯扯袖子的目的。在肯定成績的同時，司京成同志(zhì)要求大紅門公(gōng)司領導班子及成員以此次民(mín)主生活會為(wèi)契機，一是要增強緊迫感和危機感，與同行業先進企業對标，加快企業發展步伐；二是要狠抓生産(chǎn)經營，走出去多(duō)學(xué)習先進經驗，全方位地學(xué)習，邊幹邊學(xué)，不斷拓寬發展思路；三是要進一步落實黨委會、董事會、經理(lǐ)辦(bàn)公(gōng)會議事規則，落實“三重一大”相關制度規定；四是要認真落實《食品安(ān)全法》，将食品安(ān)全工(gōng)作(zuò)落到實處；五是要繼續抓好肉制品研發，提高産(chǎn)品檔次和附加值；六是要進一步加強企業文(wén)化建設和品牌建設，确保“大紅門”品牌基業長(cháng)青。

二商(shāng)集團黨委委員、副經理(lǐ)司京成作(zuò)點評

公(gōng)司黨委書記趙培良在總結講話中(zhōng)，對進一步加強領導班子自身建設、鞏固民(mín)主生活會成果、抓好問題整改落實等方面提出了以下四點要求：一是要講政治，提高政治站位，堅持不懈地用(yòng)習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想武裝(zhuāng)頭腦，指導實踐，推動工(gōng)作(zuò)；二是要講擔當，重實幹，班子成員要發揮自身優勢，分(fēn)工(gōng)合作(zuò)，抓好自己分(fēn)管工(gōng)作(zuò)的同時，積極主動地為(wèi)黨委、董事會、經理(lǐ)層出良策，獻良計；三是講規矩，做表率，每名(míng)班子成員要認真履行分(fēn)工(gōng)分(fēn)管責任，切實落實“一崗雙責”，管好人、看好門，同時還要講規矩、顧大局，将領導班子建成一個同心同向、榮辱與共的命運共同體(tǐ)；四是講質(zhì)量，抓整改，針對征求的意見和查擺的問題，盡快提出措施和辦(bàn)法，形成整改清單，抓好落實和問題的整改。

公(gōng)司黨委将以這次民(mín)主生活會問題整改為(wèi)契機，繼續深入學(xué)習貫徹落實黨的十九大精(jīng)神和習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想，落實全面從嚴治黨要求，緊密結合企業實際，認真抓好整改落實，不斷加強長(cháng)效機制建設，确保企業各項工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)台階！