2019年2月27日在南郊冷凍廠大會議室，召開了北京二商(shāng)大紅門南郊冷凍廠有(yǒu)限公(gōng)司五屆三次職代會暨2019年工(gōng)作(zuò)會，25名(míng)職工(gōng)代表參加了會議，大紅門公(gōng)司經理(lǐ)助理(lǐ)、工(gōng)會負責人鄭宇出席會議。

首先，黨支部副書記王志(zhì)生同志(zhì)作(zuò)2018年工(gōng)作(zuò)總結和2019年工(gōng)作(zuò)計劃報告，從經營數據、企業管理(lǐ)、安(ān)全生産(chǎn)、職工(gōng)生活等方面詳細分(fēn)析了南冷上一年度的整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)情況和新(xīn)一年的工(gōng)作(zuò)目标。

南冷經理(lǐ)助理(lǐ)李淼作(zuò)2018年主管工(gōng)作(zuò)述職報告和2019年工(gōng)作(zuò)計劃

接下來，經理(lǐ)助理(lǐ)趙揚同志(zhì)作(zuò)2018年公(gōng)司财務(wù)報告和述職報告，以及副經理(lǐ)馮滿振、副經理(lǐ)蔣立新(xīn)、經理(lǐ)助理(lǐ)李淼三名(míng)同志(zhì)分(fēn)别作(zuò)2018年主管工(gōng)作(zuò)述職報告和2019年工(gōng)作(zuò)計劃，為(wèi)新(xīn)一年的生産(chǎn)經營、安(ān)全工(gōng)作(zuò)、人力資源工(gōng)作(zuò)、财務(wù)工(gōng)作(zuò)的落實奠定了基礎。随後經理(lǐ)王福君同志(zhì)分(fēn)别與他(tā)們簽訂2019年目标責任書。與會職工(gōng)代表按照大紅門公(gōng)司黨委要求，對南冷領導班子進行了民(mín)主評議。

南冷經理(lǐ)王福君與各部門簽訂2019年目标責任書

最後，經理(lǐ)王福君和大紅門公(gōng)司領導分(fēn)别對大會情況和南冷的發展進行總結講話。王福君同志(zhì)表示,在南冷任職的四年裏，公(gōng)司經曆了電(diàn)站撤出、無儲備肉補貼、機房改造等難關，企業收入受到了較大的影響。通過租賃騰退的動力、電(diàn)站房屋、外包食堂等方式增加收入，合理(lǐ)分(fēn)配各部門人員，增加庫房出租數量等舉措，不斷增長(cháng)企業收入，提高職工(gōng)福利待遇。作(zuò)為(wèi)企業管理(lǐ)者，一心想為(wèi)企業謀效益、為(wèi)職工(gōng)謀福利，從節約降耗、繼續挖潛方面下功夫，努力提高收入、提高工(gōng)作(zuò)效率，希望與會代表向職工(gōng)傳達我的心聲，我們一起努力，不斷前行。

王福君同志(zhì)進行總結講話

大紅門公(gōng)司工(gōng)會主席鄭宇表示,此次以工(gōng)會主席身份出席職代會還是第一次，南冷的黨政工(gōng)團和财務(wù)工(gōng)作(zuò)在以往工(gōng)作(zuò)中(zhōng)多(duō)有(yǒu)了解，一直是大紅門公(gōng)司内部的楷模，對大家的工(gōng)作(zuò)成績表示肯定和感謝(xiè)。2019年我們将繼續服務(wù)職工(gōng)，改善工(gōng)作(zuò)條件，克服危機、發揮國(guó)企平台優勢。改革創新(xīn)，團結一緻，為(wèi)實現2019年工(gōng)作(zuò)任務(wù)而努力。

    二商(shāng)大紅門公(gōng)司經理(lǐ)助理(lǐ)、工(gōng)會負責人鄭宇作(zuò)重要講話